ゲームの勝利とパズルの解法に関しては、サルは人間よりも賢く遊ぶことがあります。
サルは、もつれた木の枝をよじ登るときに身体の柔軟性を自慢して見せるかもしれませんが、動物はまた、印象的な「認識の柔軟性」、または問題に対する考え方をすばやく変更し、問題を解決する能力を示します。新しい研究によると、サルは自分の足で考えることができますが、人間はしばしば自分のやり方に固執し、問題解決のための非効率的な戦略に固執します。
「私たちはユニークな種であり、地球上の他のすべての生き物とは例外的に異なるさまざまな方法があります。しかし、私たちは時々本当に馬鹿げています」とジョージア州立大学の心理学の大学院生である共著者のJulia Watzek 、声明で述べた。研究については、ジャーナルScientific Reportsで9月13日に公開されたWatzekと彼女の同僚は、知恵のゲーム、言い換えれば、単純なコンピューターゲームでカプチンサルとアカゲザルを大学生と対戦させました。
ゲームでは、各試行中に4つの正方形が画面に表示されました。1つは縞模様、1つは斑点、2つは空白です。トレーニングセッションでプレイヤーは、縞模様の正方形をクリックしてから、斑点のある正方形をクリックすると、空白の正方形の1つの代わりに青い三角形がポップアップすることを学びました。青い三角形をクリックすると報酬が得られました-この場合、聴覚 おっと 人間がパズルを解いたことを示すため、そしてサルのためのバナナペレット。
「コンピューターゲームをしたり、バナナペレットを手に入れたりするようなものです」とWatzekはLive Scienceに語った。霊長類は、研究中に自発的にテストコンパートメントに入り、変更されたビデオゲームコントローラーを使用してコンピューターと対話します。
ゲームの途中で、研究者たちは近道を導入しました：確立されたルールに従わずにゲームに勝つための迅速で汚いチート。
突然、ゲームプレイの開始時に、縞模様の斑点のある正方形の横に青い三角形が現れ始めました。プレーヤーがすぐに青い三角形をクリックした場合、すぐに報酬を受け取りました。このショートカットは、その後の試験の半分で登場しました。サルの約70％が最初に登場したときにショートカットを利用し、20％以上が可能な限りこの戦略を使用しました。
比較すると、56人中1人の人間だけが最初に現れたときにショートカットを取り、誰もができるすべての試行でこの戦略を使用しました。代わりに、彼らは知っていることに固執し、あえて青い三角形を突き出す前に、縞模様の斑点のある正方形を連続してクリックしました。
「私は人間、かなりの部分…同じ戦略を使い続けていることに本当に驚いている」とワゼックはライブサイエンスに語った。関連する実験では、同じ人間の参加者にショートカットを使用している他の誰かのビデオが表示され、「何か新しいことを試すことを恐れない」ように明示的に指示されました。クリエイティブライセンスが付与された場合でも、参加者の約30％は、習得したテクニックを利用しません。
著者は、教育の実践は、代替案を探すよりも、人間が1つの問題解決戦略にしがみつく可能性が高くなる可能性があることを示唆しました。 「これが必ずしも全体の答えだとは思わないが、それは確かに一面だ」とワゼック氏は語った。たとえば、研究者たちは、西洋文化における標準化されたテストと正式な教育が「腐った繰り返しを奨励し、単一の正しい解決策を探す可能性がある」と指摘し、研究者たちは論文に書いた。
ただし、このいわゆる認知バイアスは、西洋文化に固有のものではありません。研究の共著者であるジョージア州の神経科学研究所の大学院生であるサラポープは、ナミビアのヒンバ族のメンバーと関連する実験を行い、参加者は西部の大学生より60％ 70％はまだ戦略を採用できませんでした。 7歳から10歳の小学生に関する別の研究では、成人の4倍の割合でショートカットを使用する傾向が見られましたが、学習した戦略にはまだ半数以上が執着しています。同じ研究に含まれているヒヒは、ショートカットを「即座に、99％の試行で」使用しました。
サルは新しい研究の近道を見つけるのに十分なほど巧妙でしたが、元のゲームルールを手に入れるのに人間よりも時間がかかりました、と研究者たちは指摘しました。この学習曲線により、霊長類がこれらのルールを後で曲げやすくなる可能性がありますが、この可能性を探るためにはさらに研究が必要であると研究者らは付け加えました。
比較すると、人間はルールを簡単に習得したため、ショートカットを使用してもほとんどメリットが得られなかったと研究者たちは述べています。人間がショートカットを使用したとき、彼らは通常の3つの部分からなる戦略を必要とする試験でより多くの過ちを犯しました。おそらく人間は「マルチタスクでひどい」ためです。サルは戦略を裁判から裁判に切り替え、「近道を使うことに苦しむようには思われなかった」と彼女は付け加えた。
新しい研究は、学習したバイアスが人間の意思決定を損ない、私たちの想像力を制限する方法を強調している、と研究者たちは言った。 「ソリューション戦略が定着して新しい情報が無視される場合、それらは私たちを非効率的な決定に導き、機会を見逃す可能性があります」と著者らは書いています。そして、この特定の研究ではサルは人よりも優れていましたが、「それは彼らが人間よりも明らかに賢いということではありません」とワゼックは述べた。
「認知の柔軟性」は、既知の戦略を活用することと代替策を模索することの間の微妙なバランスを表すと彼女は言った。霊長類と人間が決定を下す方法を比較することで、人間の推論におけるバイアスがどこから発生するかを明確にすることができます。それとも、人間の文化、教育、言語は私たちをルールに従って遊ぶように訓練しているのでしょうか？
「私たちは子供たちが特定の方法を考え、箱の外ではなく箱の中にとどまるように訓練する方法を通して考えるのは興味深いです」とワゼックは声明で述べた。 「私たちが何をするかには正当な理由がありますが、時にはそれが私たちに多くのトラブルを引き起こす可能性があると思います。」
